發(fā)稿管家平臺(tái)：簡(jiǎn)單六大步，快速撰寫一份老板認(rèn)可的品牌傳播方案

從道/體/術(shù)來(lái)探討一下如何寫一份老板認(rèn)可的年度品牌傳播方案： 第一步：搞清楚老板的預(yù)期和想法 重要性不解釋，你要了解決策者的想法,也就是誰(shuí)付錢，誰(shuí)決策，你就要與誰(shuí)的想法保持同頻。 第二步：做一些調(diào)查研究，獲得一些數(shù)據(jù),為你的方案提供數(shù)據(jù)支撐 研究硬性數(shù)據(jù)支持 公司類：總體梢售額(量)，區(qū)域銷售額 產(chǎn)品類：產(chǎn)品銷售額、市場(chǎng)占有率，銷售增長(zhǎng)率(Ps: 公司層面和產(chǎn)品層面的數(shù)據(jù)需要平時(shí)注意積累，可以從公司總裁辦，銷售部門索取去年/前年/大前年的相關(guān)數(shù)據(jù)做參考) 市場(chǎng)類：市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用額(率 )，市場(chǎng)鋪貨率 品牌類：品牌知名度.偏好度，忠誠(chéng)度等(Ps: 市場(chǎng)和品牌層面的信息可以從相關(guān)部門...