促銷活動對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。軟文推廣、促銷活動方案該怎么寫呢？小編來分享具體步驟。

一、活動前期準備

1、業務提前30天確定活動時間

2、活動前20天活動小組與店負責人溝通確認：

注：①、活動方案：買贈方案、換購方案、套餐方案、開卡方案、抽獎方案。

②、活動規模大、中、小：規模不同參加人數及物料不同。

③、參與人員：列出所有參加活動的人名稱。

④、參與物料：分為“公司提供物料”和“店家提供物料”

⑤、獎罰制定、目標制定

3、在活動前7天印好宣傳單張：活動參與人員拿到宣傳單張要及時熟悉活動內容;

4、印好宣傳單張隨之對店周圍進行派發宣傳;

5、活動前一天開公司人員活動預備會：活動小組與當區業務進溝通相關事議及注意事項;

①講清楚活動規則、②去到店里你做為專業導師的“自我形象”

③聽從安排(人人平等、只是分工不同)

④全身投入、用你的熱情去感染你身邊的每一個人

6、全體參與人員總動員預備會：

①、自我介紹;②、為什么要搞活動;③搞活動能為我們帶來什么;

④人員分工(活動現場物料的布置);⑤清場(在一個水平線的品牌進行下架)

人員管理、人員獎勵方案、人員的配合;

A、學會團隊作戰

B、踢球式銷售

C、派單的時候店內的人要協助

D、活動期間所有人員必須把自己定位為活動的一員，都朝一個目標去奮斗

二、活動中期：進行流程

1、銷售分為兩種：一種是快速型的(快速成交，接待第二個顧客注意在人流多的時候)

一種是慢慢磨的大單(流程：修眉—貼鼻膜—做護理—化妝半邊臉驗法，注意在人流少的時候)

2、顧客分為兩種：一個是老顧客(以會員積分及活動雙重禮為吸引)

一種是新顧客(以新加入會員的一些專項優惠，和活動當天的優惠為吸引)

3、活動中參加人員要分為兩組：兩個組相應做出目標——目標分解到個人，相互進行PK

4、堅持每天早晚會議：z早會要給每位隊員打氣、鼓勵;W晚上要進行獎罰、和總結

5、活動當天要報三次數(銷量)活動負責人要快速了解銷量的情況

6、活動時間只要是顧客拿著宣傳單張來店里的都要給禮品(試用裝、氣球都可以)

三、活動結束：(經驗就來自于不斷的對自己進行總結)

總結、分析、評估：

1、會前準備方面那些不足的

2、會中配合的不到位的，沒有急時解決的

3、你從中學到些什么，經過一次活動你自己是成長了多少。

四|、活動后期跟進：

1、活動中交訂金未付清款的顧客，電話跟進盡快讓顧客到店付清余款;

2、在活動中享受了活動優惠的顧客，電話邀約到店領取禮品或者做周期護理。(增加進店人數);

3、電話邀約VIP會員到店領取積分禮品(增加進店人數);

4、顧客到店與其溝通中，了解希望得到什么樣的服務和使用什么樣的產品;

5、再次邀約顧客到店面對面交流產品的使用心得和使用方法(很重要)

“增加進店人數——提升反單率——提升每單的質量”