計(jì)劃書中存在的價(jià)值能影響到項(xiàng)目的決策,成功的商業(yè)計(jì)劃書究竟應(yīng)該怎么寫呢?
日期:2019-11-28
站在商業(yè)角度中,遇到什么項(xiàng)目之時(shí),都會(huì)做一份完整的商業(yè)計(jì)劃書,而商業(yè)計(jì)劃書怎么寫,想要在職業(yè)領(lǐng)域中有一番作為的話,必須要注意好這件事情。尤其是站在投資方角度,商業(yè)計(jì)劃針對(duì)項(xiàng)目發(fā)展和運(yùn)行,存在的模式和效率都很重要,如果能做好的話,還能收獲到好的回報(bào)率。飛天代寫團(tuán)隊(duì)中,不少工作人員在商業(yè)計(jì)劃書中有豐富的寫作經(jīng)驗(yàn),能利用他們的專業(yè)去完成商業(yè)計(jì)劃書,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)做出幾個(gè)方面總結(jié):
第一點(diǎn):
一個(gè)好的BP(商業(yè)計(jì)劃書)應(yīng)以下幾點(diǎn)進(jìn)行寫作:①Who:你們是誰,項(xiàng)目概況、團(tuán)隊(duì)概況;②Where:目標(biāo)市場(chǎng)多大,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局;③Why:行業(yè)痛點(diǎn)分析或用戶需求場(chǎng)景;④How:如何解決行業(yè)痛點(diǎn)及用戶需求,業(yè)務(wù)模式、現(xiàn)狀策略;⑤Which:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何,與你有何不同,如何實(shí)現(xiàn)超車;⑥What:運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及未來策略,融資計(jì)劃,金額及用途。
第二點(diǎn):
商業(yè)計(jì)劃書主要框架一般包括項(xiàng)目背景、項(xiàng)目介紹、團(tuán)隊(duì)介紹、宏觀環(huán)境分析、行業(yè)與市場(chǎng)分析、項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)、財(cái)務(wù)計(jì)劃、融資計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析、附錄等。
1.項(xiàng)目背景:
論述分析細(xì)分市場(chǎng)和用戶需求等,通過閱讀這一部分,投資人可以估算出該項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力、消費(fèi)者需求量以及未來發(fā)展前景。
2.核心團(tuán)隊(duì):
在風(fēng)投領(lǐng)域,對(duì)于初創(chuàng)期項(xiàng)目,投資人一般是投人。在材料中要寫明團(tuán)隊(duì)人員的教育背景、從業(yè)背景、分工等。同時(shí),盡量避免描述性語言,比如“技術(shù)高超,經(jīng)驗(yàn)豐富”等,最好用事實(shí)、數(shù)據(jù)說話,如“我曾經(jīng)開發(fā)一個(gè)小軟件,幫公司減少1000萬的損失”等。
3.商業(yè)模式:
項(xiàng)目采用何種模式運(yùn)營(yíng)來解決人們的痛點(diǎn)、問題。
4.盈利模式:
如果已經(jīng)進(jìn)行盈利,就清晰地闡述產(chǎn)品的盈利模式即可;如果暫時(shí)還沒有,直接告訴投資人你的項(xiàng)目可以達(dá)到什么規(guī)模,能夠支持你的盈利模式。
5.項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì):
說明目前市場(chǎng)上有多少團(tuán)隊(duì)在做同樣的事情,相比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手你做這件事有什么優(yōu)勢(shì)?你和他們有什么區(qū)別?或者核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
6.財(cái)務(wù)計(jì)劃:
對(duì)于種子項(xiàng)目來說,需要列出經(jīng)營(yíng)成本以及銷售預(yù)估等重要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);對(duì)于已經(jīng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)在需要籌資的項(xiàng)目來說,會(huì)列出歷史的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),例如銷售額、運(yùn)營(yíng)成本、利潤(rùn)等等,通過考察歷史財(cái)務(wù),能夠分析出該項(xiàng)目目前處于的發(fā)展階段以及財(cái)務(wù)是否健康。
7.融資計(jì)劃:
需要多少錢,融資用途是什么,債權(quán)或股權(quán),出讓多少股權(quán)等。融資并不是越多越好,而是適當(dāng)最好。一般融到足夠你未來18個(gè)月所需的資金量就行了。
有關(guān)商業(yè)計(jì)劃書怎么寫,以上這幾點(diǎn)中,已經(jīng)很明確和大家闡述清楚,計(jì)劃書中存在的價(jià)值,能影響到項(xiàng)目的決策。單是站在這點(diǎn)中來看,計(jì)劃書帶去的商業(yè)價(jià)值就已經(jīng)是沒辦法去衡量的,而且不管項(xiàng)目好不好,投資價(jià)值高不好,做好策劃的前提總歸不會(huì)讓大家失望。優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書,雖然是一項(xiàng)比較復(fù)雜的事情,但是只要用心去做的話,肯定會(huì)被大家認(rèn)可,然后嚴(yán)格執(zhí)行下去,對(duì)發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)于項(xiàng)目未來的發(fā)展情況,都會(huì)重新去定義,重新提升商業(yè)存在的價(jià)值。
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